Wenn Sie Prozesse und Strukturen im Unternehmen verändern möchten, dann ist das Wichtigste die Wünsche und Bedürfnisse der Mitarbeiter Ihres Unternehmens zu beachten. Diese können Sie mit in den Change-Management-Prozess aufnehmen. Gewohnheiten und gelebte Werte, ändern sich nicht über Nacht. Daher bedarf es einer Lösung, welche die Bedürfnisse der Mitarbeiter integriert und versucht Potenziale freizusetzen.
Ein Beispiel: Sie haben erkannt, dass Sie Ihren Bewerbungsprozess verändern und digitaler gestalten möchten. Wenn Ihre Personalabteilung nun die neuen Vorgaben umsetzen soll, dann wird dies nur reibungslos ablaufen, wenn die Mitarbeiter von Anfang an mit ins Boot geholt werden, bestehende Fragen aufgeklärt und der Widerstand gegen die Veränderung abgebaut werden können.
Wir lösen das Problem mit professionell vorbereiteten Workshops. Alle Interessengruppen werden dazu eingeladen, welche mit am Veränderungsprozess teilhaben. Hier werden ihre Mitarbeiter aufgeklärt und für die neuen Prozesse sensibilisiert. Dabei können Wünsche und Bedürfnisse mit in die Beratung einfließen, damit auch eine Nachhaltigkeit gewährleistet ist.